仪征电梯行业
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能仪征各行业领导者实现数字化转型，成效显著
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
因合规问题，辞退违纪员工名，正风肃纪。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
顺利完成核心产品的第三方权威检测与国际质量认证（如CE/FDA）。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。